생각하라 그리고 부자가 되어라 (나폴레온 힐)

Key messages

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1.

카네기는 힐에게 누구든 성공의 원칙을 이해하고 실행한다면 위대한 성과를 거둘 수 있다고 말했다.

 

그리고 위대한 성과를 쌓아 올린 인물들을 인터뷰한 뒤,

그정보를 취합하여 이해하기 쉬운 원칙들을 만들 수 있을 것이라고 설명했다.

성과를 내는 세계 최초의 성공 철학을 세우는 데는 적어도 20년 이상이 걸릴 것이었다.

 

그는 자신이 필요한 사람들을 소개해주고 경비를 댈 테니 해보지 않겠느냐고 힐에게 제안했다.

힐이 카네기의 제안을 받아들이는 데는 정확히 29초가 걸렸다.

 

카네기는 훗날 힐에게 말하기를, 60초 넘게 걸렸더라면 제안을 거둬들였을 거라고 했다.

"즉시 결정하지 못하는 사람은, 필요한 걸 모두 갖추고 있어도 결정한 일을 이뤄낼 수 없기" 때문이었다.

 

 

2.

성공이 찾아오기 전에 잠시의 실패가 먼저 찾아온다. 

패배가 우리를 잡아먹을 때, 가장 쉽고 논리적인 반응은 그만두는 것이다. 그리고 대부분은 그렇게 한다.
미국에서 가장 성공한 500명이 넘는 사람들은 이렇게 말했다.

완전히 패배한 순간, 한 걸음 떼는 것으로 지금의 성공을 이루었다고.

실패는 교활하고 모순적인 사기꾼이다. 실패를 성공에 거의 도달했음을 알려주는 신호로 여기고 기뻐하라. 

 

 

3.

성공에 필요한 건 견실한 아이디어 하나다.

13가지 성공 원칙에는 이런 아이디어를 창출한 수 있는 가장 실용적이고도 적합한 방법과 수단이 담겨 있다. 

 

13가지 원칙을 살펴보기 전에 알아두어야 할 사실이 있다. 부는 다가오기 시작하면 한꺼번에 막대하게 밀려온다.

배를 곯던 시절에는 대체 어디에 그것이 숨어 있었는지 의아할 정도로 말이다. 

 

성공을 생각하는 사람에게는 성공이 찾아온다.
실패를 생각하는 사람에게는 실패가 찾아온다.
이 책은 실패의 사고에서 벗어나 성공의 사고를 하게 만드는 기술을 가르쳐주기 위해 썼다.

 

 

4.

웨스트 오렌지에 갈 때, 그는 “에디슨에게 일자리를 달라고 청해볼 테야”라고 생각하지 않았다. 대신 “에디슨을 만나서, 내가 동업자가 될 거라는 사실을 알게 할 거야”라고 생각했다.

“에디슨 연구소에서 내가 바라는 걸 얻지 못할 수도 있어. 그러니 눈을 크게 뜨고 다른 기회도 찾아야 해”라고 생각하지 않았다. 대신 “이 세상에서 내가 가지기로 마음먹은 건 오직 하나뿐이야. 에디슨의 동업자가 되는 것. 퇴로를 모두 불태우고, 내 미래를 몽땅 그걸 얻는 능력을 갖추는 데 걸겠어”라고 생각했다.

그는 퇴로를 남겨두지 않았다. 승리 아니면 패배만이 있을 뿐이었다!
반스의 성공 비결은 그것뿐이다.

 

 

5.

누구나 부를 이룩하고 싶어 한다. 하지만 소망이 부를 가져다주진 않는다. 부를 열망하고, 마음을 완전히 쏟아붓고, 확실한 방법과 수단을 계획하고, 실패를 생각지 않고 고집스럽게 그 계획을 따라야만 부가 찾아온다. 

 

 

6.

당신이 소망하는 일이 올바른 것이라면, 그것을 믿고 앞으로 나아가고 실행하라. “실패할 거야”라는 ‘사람들’의 말은 신경 쓰지 마라. ‘사람들’은 실패란 성공의 씨앗임을 알지 못한다. 마르코니Guglielmo Marconi는 무선으로 소리를 전송하는 시스템을 계발하겠다는 꿈을 꾸었다. 그가 공기 중으로 메시지를 보내는 원리를 알아냈다고 말했을 때, 그의 친구들은 그를 정신병원에 데려가 입원시켰다. 하지만 그는 말도 안 되는 몽상을 한 것이 아니었다. 라디오가 그 증거다(텔레비전, 휴대전화, 통신 위성 등 수많은 ‘무선’ 장치들을 생각해보라). 

 

 

7.

스스로 한계를 인식하지 않는 한, 우리 마음에 한계는 없다. 

 

 

8.

믿음은 잠재의식이 활동하게 만든다. 
다시 한번 강조하겠다. 

어떤 열망이든 잠재의식에 불어넣을 수 있고, 
그럼으로써 물리적 혹은 재화적 이득을 취할 수 있다. 
우리가 기대하는 일 혹은 믿는 일이 
실제로 일어나기 때문이다. 

잠재의식은 가용할 수 있는 
가장 직접적이고 실용적인 방식을 통해 
물리적 등가물로 변환된다. 
믿음이 명하는 일은 그게 무엇이든 실행될 것이다.

여기에서 주목해야 할 점은, 
잠재의식이 이렇게 작동하기 때문에 
자기암시를 통해 잠재의식을 속일 수도 있다는 것이다. 
내가 아들의 잠재의식을 ‘속인’ 것처럼 말이다.

이런 속임수를 현실로 이루려면, 
자신이 원하는 대상을 이미 소유했다고 잠재의식에 주입하라. 

 

 

9.

자신감 선언

 

1. 내게는 인생의 목적을 달성할 능력이 있다. 따라서 나는 그 목표를 달성할 때까지 끈질기게 행동해가겠다. 지금 이 자리에서 시작할 것을 약속한다.

 

2. 지배적인 생각은 외적으로, 물리적 행동으로 나타나며, 점차 물리적 현실로 바뀐다. 따라서 매일 30분씩 집중하여 내가 어떤 사람이 되고 싶은지 그려볼 것이다. 이러한 방식으로 마음속에서 분명한 심리적 형상을 만들어낼 것이다.

 

3. 자기암시의 원칙에 따르면, 그 어떤 열망이든 마음속에 계속 품고 있으면 마침내는 목표를 달성할 실용적인 수단을 찾아내게 된다. 따라서 나는 매일 10분씩 시간을 내서 자신감을 계발할 것이다.

 

4. 인생의 주요 목표를 명확하게 글로 쓴다. 그 목표를 달성하는 데 충분한 자신감을 갖출 때까지 계속 노력할 것이다.

 

5. 부와 지위는 진정성과 공정함 위에 세워진 것이라야 계속 유지된다. 따라서 나는 사람들에게 이득이 되지 않는 거래는 하지 않겠다. 내가 사용하고 싶은 힘을 끌어당기고, 사람들의 협조를 구하여 성공할 것이다. 사람들에게 도와달라고 설득할 것이다. 나 역시 기꺼이 그들을 도울 것이기 때문이다. 인류에 대한 애정을 키우고 증오, 질투, 부러움, 이기심, 회의적인 생각을 버릴 것이다. 사람들에게 부정적인 태도를 취하면 성공할 수 없기 때문이다. 또한 다른 사람들이 나를 신뢰하게 할 것이다. 나 역시 그들과 나 자신을 믿을 것이기 때문이다. 

 

 

10.

아무리 똑똑한 사람이라도 실용적이고 효과적인 계획을 세우지 않으면 부를 일굴 수 없다. 계획이 실패했다고 해도 한순간의 실패일 뿐이지 영원한 실패가 아님을 기억하라. 단지 그 계획이 별로라는 의미일 뿐이다. 다른 계획을 세워라. 실패하면 또 다른 계획을 세워라. 성공할 때까지 그렇게 하라.

한순간의 실패란 그 계획에 담긴 어떤 지식이 잘못되었다는 의미일 뿐이다. 수많은 사람들이 괜찮은 계획을 세우지 못해 가난하고 힘겹게 살아간다.

성공은 좋은 계획에서만 나올 수 있고, 마음속에서 그만둘 때까지는 절대로 실패한 게 아니다. 

 

제임스 J. 힐은 동부에서 서부를 가로지르는 대륙 횡단 열차를 건설할 때 처음에는 자금을 모으는 데 실패했지만, 새로운 계획을 세워 실패를 승리로 바꾸었다.

헨리 포드 역시 자동차업계에 처음 뛰어들었을 때는 물론, 최고의 자리에 오르기까지 거듭 실패를 겪었다. 하지만 그것은 한순간의 실패일 뿐, 그는 새로운 계획을 세워 경제적 승리를 향해 힘차게 나아갔다. 

 

 

11.

나는 에디슨과 포드를 제법 오랫동안 가까이에서 직접 살펴볼 기회가 있었다. 따라서 그들의 어마어마한 성과의 근간은 사실상 다른 자질이 아닌 끈기라고 확실하게 말할 수 있다. 선지자, 철학자, 종교 지도자를 연구하면, 끈기, 노력을 한곳에 집중시키는 태도, 분명한 목적이 그들이 이룩한 업적의 주요 근간이 되었다는 당연한 결론을 내리게 될 것이다.

이를테면 이슬람교를 창시한 마호메트의 경우, 그의 생애와 오늘날 산업계 및 재계에서 성공한 인물들을 비교해보면 특출난 하나의 자질을 공통적으로 지니고 있음을 알게 된다. 바로 끈기다. 끈기의 힘이 어떻게 작용하는지 더 알고 싶다면 마호메트의 전기를 읽어보라.

 

 

12.

조력 집단을 모으는 첫 번째 단계는 먼저 자신의 열망이 무엇인지 분명하게 아는 것이다. 당신이 지닌 열망이 무엇이 필요한지 알려줄 것이다.
조력 집단은 소규모로, 두세 사람만으로 구성될 수도 있다. 스티븐 잡스와 스티브 워즈니악이 애플을 창립했을 때, 빌 게이츠와 폴 앨런이 마이크로소프트를 시작했을 때, 스티븐 스필버그, 제프리 카젠버그Jeffrey Katzenberg, 데이비드 게펜David Geffen이 드임웍스SKG를 만들었을 때, 이 사업은 이들만으로 시작되었다.
때로 더 큰 집단일 수도 있다. 이를테면 21세기 리얼에스테이트Century 21 Real Estate 사는 30명의 지역 책임자로 이루어진 조력 집단으로 구성되어 있다. 창립자 아서 바틀렛Arthur Bartlett은 회사의 성공에 이런 집단이 반드시 필요하다고 확고하게 믿었기 때문이다. 조력 집단은 대개 12명 이내로, 일반적으로 수가 적을수록 성과가 더 낫다고 힐은 말한다.
조력 집단의 구성원은 당신과 같은 비전을 지니고 있어야 하고, 자신의 아이디어, 정보를 공유하며 소통하는 사람이어야 한다. 이들은 자신의 경험, 훈련, 지식을 당신의 강점처럼 사용하게 해주어야 한다. 그리고 완전하게 협력해야 한다.
그렇다면 이런 의문이 떠오를 것이다. “저런 조력자를 어디에서 찾는담?” 힐은 이 문제에 대해 직접적으로 답하진 않았지만 무엇을 찾아야 하는지는 이야기했다. 어디를 살펴볼 것인가는 각자에게 달려 있다. 정말로 성공하고 싶다면 적합한 사람을 찾을 때까지 포기하지 않을 것이다. 

 

 

13.

돈이 크게 들어올 때는, 물이 언덕 아래로 흘러 내려가듯이 쉽게 들어온다.
이처럼 보이지 않는 거대한 힘의 흐름이 존재한다. 이는 두 줄기로 흘러가는 강물에 비할 수 있다. 한 줄기는 부로 향하는 흐름이다. 다른 한 줄기는 가난과 불행으로, 아래쪽으로 향하는 (그리고 스스로 빠져나올 수 없는) 흐름이다.
막대한 부를 일군 사람들은 삶의 이런 흐름을 알고 있다. 긍정적인 감정을 지니면, 부로 나아가는 흐름을 타게 된다. 부정적인 감정을 지니면, 가난으로 나아가는 흐름을 타게 된다. 부를 일구겠다는 목표를 지니고 이 책의 지침들을 따르는 사람들에게 이는 핵심 사항이다.
만일 가난으로 나아가는 힘의 물줄기를 타고 있다면, 이 책이 반대 방향으로 나아가게 하는 노가 될 것이다. 하지만 그 일은 이 책의 내용을 실천해야만 가능하다. 단순히 책을 읽기만 하고 판단을 유보하면, 아무것도 얻을 수 없다.
가난과 부가 서로 자리를 바꿀 때도 있다. 하지만 부가 가난을 밀어내려면 집중적이고 주의 깊게 계획을 실천해야만 한다. 가난이 부를 밀어내는 일은 이와는 반대다. 가난은 계획을 필요로 하지 않는다. 누구의 조력도 필요로 하지 않는다. 가난이란 녀석은 대담하고 무자비하기 때문이다. 부는 수줍음과 조심성이 많다. 누군가가 ‘끌어당겨’야만 하는 것이다. 

 

 

14.

사랑을 하고 잃어보았다는 이유로 자신을 불행한 사람으로 여긴다면 잘못이다. 진정으로 사랑해본 사람은 영원히 사랑을 잃지 않는다. 사랑은 엉뚱하고 괴팍하다. 좋으면 다가왔다가 아무 경고 없이 떠나버린다. 사랑할 때는 그것을 받아들이고 즐겨라. 사랑이 떠날까 봐 전전긍긍하면서 시간을 낭비하지 마라. 사랑을 되돌려받지 못할까 봐 불안해하지도 마라.
사랑은 단 한 번뿐이라는 생각을 떨쳐라. 사랑이 왔다 가는 횟수에는 제한이 없으며, 모든 사랑은 각각의 방식으로 영향을 미친다. 물론 어떤 사랑은 다른 사랑보다 마음에 더 깊이 박히기는 한다. 그래도 사랑은 모두 이득이 된다. 사랑이 떠났을 때 후회하고 자조하지 않는 사람에게만 말이다.
사랑에 대한 기억만이 우리를 고양시키고 정신을 자극할 수 있다. 때때로 지난날을 생각해보면서, 지난 사랑의 아름다운 추억으로 마음을 적셔보라. 걱정이 누그러들고, 삶의 힘든 현실에서 잠시 벗어날 수 있게 될 것이다. 어쩌면 환상의 세계로 잠시 물러나 있는 동안에 잠재의식이 전체적인 재정 상태나 정신적인 상태를 완전히 변화시켜줄 아이디어나 계획을 떠올리고 있을 수도 있다.

 

 

15.

사랑을 하고 잃어보았다는 이유로 자신을 불행한 사람으로 여긴다면 잘못이다. 진정으로 사랑해본 사람은 영원히 사랑을 잃지 않는다. 사랑은 엉뚱하고 괴팍하다. 좋으면 다가왔다가 아무 경고 없이 떠나버린다. 사랑할 때는 그것을 받아들이고 즐겨라. 사랑이 떠날까 봐 전전긍긍하면서 시간을 낭비하지 마라. 사랑을 되돌려받지 못할까 봐 불안해하지도 마라.
사랑은 단 한 번뿐이라는 생각을 떨쳐라. 사랑이 왔다 가는 횟수에는 제한이 없으며, 모든 사랑은 각각의 방식으로 영향을 미친다. 물론 어떤 사랑은 다른 사랑보다 마음에 더 깊이 박히기는 한다. 그래도 사랑은 모두 이득이 된다. 사랑이 떠났을 때 후회하고 자조하지 않는 사람에게만 말이다.
사랑에 대한 기억만이 우리를 고양시키고 정신을 자극할 수 있다. 때때로 지난날을 생각해보면서, 지난 사랑의 아름다운 추억으로 마음을 적셔보라. 걱정이 누그러들고, 삶의 힘든 현실에서 잠시 벗어날 수 있게 될 것이다. 어쩌면 환상의 세계로 잠시 물러나 있는 동안에 잠재의식이 전체적인 재정 상태나 정신적인 상태를 완전히 변화시켜줄 아이디어나 계획을 떠올리고 있을 수도 있다.

 

 

16.

긍정적인 감정이 사고를 지배하도록 독려하고, 부정적인 감정은 누그러뜨린다. 정신은 습관의 결과물이어서 어떤 사고를 주로 하느냐에 따라 달라진다. 의지력을 발휘하여 어떤 감정은 억누르고, 어떤 감정은 고양할 수 있다. 자신의 의지로 정신을 다스려라. 이는 어렵지 않다. 정신은 끈기와 습관을 통해 다스릴 수 있다. 그 비결은 변화 과정을 이해하는 데 있다. 부정적인 감정이 정신에 자리 잡으면, 사고를 바꾸는 간단한 과정을 통해 긍정적인 감정이나 건설적인 감정으로 바꾸어라. 스스로 기꺼이 노력하는 것 말고 천재성을 획득하는 길은
없다.

 

 

17.

기억하라, 잠재의식은 오직 습관을 통해서만 유도할 수 있다. 당신에게는 아직 완전한 믿음을 가질 만한 시간이 없었을 뿐이다. 인내하라. 그리고 끈기 있게 밀어붙여라. 

 

잠재의식은 우리가 영향을 미치려고 애를 쓰든 말든 계속 활동하고 있다. 두려움이나 가난 같은 온갖 부정적인 사고 자극을 다스리고 그 자리에 긍정적인 생각을 채워 넣지 않으면, 이것들이 잠재의식에 영향을 미치게 된다.

잠재의식은 게으름을 피우지 않는다. 잠재의식에 어떤 열망을 심어주지 않으면, 게으름을 피운 대가로 들어온 생각들이 잠재의식을 차지하게 될 것이다. 부정적인 생각, 긍정적인 생각 모두 끊임없이 잠재의식으로 유입된다. 이런 생각들은 다른 사람들의 의식, 자신의 잠재의식, 다른 사람들의 잠재의식, 무한 지성에서 온 것이다.

매일 온갖 종류의 생각이 우리도 모르는 사이에 잠재의식을 자극하고 있다. 일부는 부정적이고, 일부는 긍정적이다. 지금 당장 부정적인 생각이 흘러들어오는 것을 막고, 긍정적인 열망으로 잠재의식에 영향을 미치도록 적극적으로 노력해야 한다. 그렇게 하면 잠재의식의 빗장을 푸는 열쇠를 손에 넣게 된다. 더 나아가 그 문을 완전히 다스리고, 원치 않는 생각이 잠재의식에 도달하지 못하도록 할 수 있다.

우리가 만들어낸 모든 것은 사고 자극에서 시작된다. 먼저 생각을 품지 않으면 무엇도 만들어낼 수 없다. 생각은 상상력의 도움을 받아 계획을 끌어모은다. 이 상상력은 통제 아래 있을 때, 우리가 선택한 일을 성공으로 이끄는 계획(목표)를 만들어낸다.
성공으로 전환하고 싶은 생각, 잠재의식에 심은 생각은 모두 상상력을 거쳐 믿음(자신의 능력에 대한 믿음)과 결합되어야 한다. 이렇듯 계획(목표)과 믿음을 ‘결합’하고, 의도적으로 잠재의식에 전달하는 일은 상상력을 통해서만 가능하다.

 

 

18.

잠재의식은 이성에서 나온 생각보다 감정이나 정서와 결합된 생각에 훨씬 잘 반응한다.

 

부정적인 감정은 자연스럽게 사고로 유입되어, 딱히 어떤 행동을 취하지 않아도 잠재의식으로 직접 나아간다. 반대로 긍정적인 감정은 직접 자기암시의 법칙을 통해 잠재의식에 사고 자극을 주입해주어야만 한다.

이런 감정(정서)은 빵에 든 효모에 비교할 수 있다. 감정(정서)은 수동적인 사고 자극을 활성화시키는 촉매다. 그래서 감정 자극과 결합된 사고 자극이 ‘차가운 이성’에서 발현된 사고 자극보다 훨씬 쉽게 활성화되는 것이다.

 

긍정적인 감정과 부정적인 감정이 동시에 마음에 들어앉지는 못한다. 한 가지가 지배적으로 작용할 뿐이다. 여기에서 습관의 법칙이 도움을 줄 것이다. 긍정적인 감정을 사용하는 습관을 길러라. 마침내 긍정적인 감정이 마음을 지배하게 되면, 부정적인 감정은 완전히 그 안으로 들어올 수 없게 된다. 

 

 

19.

 

1. 선언할 때는 늘 긍정적인 말로 해야 한다. 바라지 않는 것이 아니라 바라는 것을 선언하라.
2. 선언문은 한 가지 목표, 한 가지 열망을 짧고 분명하게 작성할 때 가장 좋은 효과를 발휘한다. 시간을 들여 쓰고 또 쓰라. 열망을 표현할 단어를 신중하게 골라 그 정수만을 표현해낸 간결한 문장으로 쓸 때까지 선언문을 다듬고 또 다듬어라.
3. 선언문에는 열망하는 목표가 구체적으로 담겨 있어야 한다. 어떻게 달성할 것인지에 관해 쓰지는 마라. 그 열망을 어떻게 달성할지, 무엇을 해야 할지는 잠재의식이 더 잘 알고 있다.
4. 목표를 달성하기까지 걸리는 시간을 비현실적으로 설정해서는 안 된다. 잠재의식이 ‘돌연히’ ‘지금 당장’ 뭔가를 이루어줄 순 없다.
5. 단어를 입으로만 읊조리는 것은 효과가 별로 없다. 그 일이 얼마나 중요한지 잠재의식이 확신할 수 있도록 열망을 확실히 말하고, 자신이 그 일을 반드시 해내리라는 믿음과 확신을 지녀야 한다. 자신의 열망을 스스로에게 확신시킬 때는 대형 광고판처럼 열망을 생생하게 머릿속으로 그려보라. 열망을 크고, 강력하고, 인상적으로 떠올려라.
6. 감정을 담아 확신에 찬 말을 반복하는 일은 무척이나 중요하다. 이때 한 가지 방향으로 생각하는 습관이 든다. 매일같이 확언의 말을 반복하면, 이에 따라 자동으로 새로운 생각 습관이 나타나기 시작한다. 이 습관이 제2의 천성이 될 때까지 계속 강화하여 새로운 사고방식을 형성하게 하라. 그러면 당신이 바라는 생각을 할 수 있게 될 것이다. 

 

 

20.

마지막으로 가장 중요한 힘, 문명과 지식을 모두 동원해도 이해하지 못하는 가장 위대한 무형의 힘이 있다. 바로 생각이다. 복잡하게 작동하는 두뇌의 물리적 속성에 관해 많은 것들이 알려지기 시작하면서 놀라운 사실이 밝혀졌다. 인간 두뇌의 중심 배전반─뇌세포가 서로 연결되어 있는 줄기들─이 셀 수 없을 만큼 많은 신경세포들로 구성되어 있다는 것이다.
시카고 대학 C. 저드슨 헤릭C. Judson Herrick 박사는 이렇게 말한다. “신경세포는 수억 광년 동안 헤아려도 파악할 수 없을 정도로, 비교 대상이 없을 정도로 많다. …… 인간의 대뇌피질에는 100~140억 개 정도의 신경세포들이 존재하며, 이것들이 체계적으로, 일정한 패턴으로 배열되어 있다는 것까지는 밝혀져 있다.” 

 

>> 뇌과학도 재밌을 것 같다

 

 

21.

라이트가 어느 정도 확신을 가지고 도출한 한 가지 결론은 텔레파시와 투시 능력은 실제로 존재하며, 동일한 능력이라는 점이다. 테이블 위에 엎어놓은 카드를 ‘보는’ 능력과 다른 사람의 마음에만 존재하는 생각을 ‘읽는’ 능력은 똑같다는 것이다. 이 생각에는 몇 가지 근거가 있다. 현재까지 발견된 바로는, 한 가지 능력을 지닌 사람들에게서 모두 나머지 능력이 나타났다. 또한 두 가지의 능력치는 동일한 것으로 보인다. 스크린, 벽, 거리는 이 능력에 아무 영향을 미치지 못했다. 라이트는 예지몽이나
재난에 대한 예견과 같은 다른 초감각적 경험 역시 동일한 능력으로 밝혀질 것이라고 ‘직감’한다고 표현했다. 독자들에게 이 결론을 받아들이라고 요구할 수는 없지만, 라인 박사가 밝혀낸 증거들은 여전히 인상적이다. 

 

 

22.

나는 언제나 영웅을 흠모했다. 그렇게 하면 존경하는 인물을 닮으려고 애쓰게 되기 때문이었다. 경험을 통해 나는 위대한 인물이 되는 방법은 위대한 인물들을 모방하고, 그들처럼 행동하고, 그들처럼 보이고, 그들처럼 느끼는 일임을 알게 되었다. 믿음을 지니고 내 영웅들을 따라 하려고 애쓰자, 나는 무척이나 성공적으로 일을 해내는 큰 능력을 갖게 되었다. 나는 책을 출판하기 오래전, 대중 강연을 하기 전부터, 내게 감명을 준 아홉 사람을 모방하려고 애쓰면서 성격을 다듬었다. 바로 에머슨, 페인(18세기 후반에 활동했던 영국 출신의 미국의 사상가인 토머스 페인을 가리킨다─옮긴이), 에디슨, 다윈, 링컨, 버뱅크, 나폴레옹, 포드, 카네기다. 나는 오랫동안 이 아홉 사람을 ‘보이지 않는 자문’이라고 부르며 상상 자문 회의를 했다.
상상 자문 회의란 이러하다. 잠자리에 들기 전에, 눈을 감고 상상의 눈으로 이들이 나와 회의 테이블에 착석해 있는 모습을 ‘본다’. 이 시점에서 나는 이들 사이에 앉아 있는 게 아니라 의장의 역할을 수행하며 회의를 통솔한다. 

 

 

23.

자신이 삶에서 무엇을 바라는지
정확히 안다면,
이미 그것으로 나아가는
여정을 시작한 것이다. 

 

 

24.

한 가지는 완벽하게 다스릴 수 있다. 그것은 바로 자신의 생각이다. 이는 인간이 알고 있는 가장 의미 있고 고무적인 사실이다. 또한 이 사실은 우리의 신성한 본성을 반영한다. 생각을 다스리는 능력은 자신의 운명을 제어할 수 있는 유일한 수단이라는 말이다. 마음을 다스리지 못하면 아무것도 다스릴 수 없게 된다. 마음은 정신의 상태다. 신성한 특권이 부여된 이 마음을 신중하게 보호하고 사용하라. 의지는 이를 위해 부여된 것이다. 

 

마음을 다스리는 일은 훈련과 습관의 결과다. 마음을 다스려라. 그렇지 못하면 마음이 우리를 휘두르게 될 것이다. 중간이나 타협점은 없다. 마음을 다스리려면 분명한 목적을 가지고, 그 목적을 뒷받침하는 계획을 세우고 부지런히 실행하는 습관을 들여야 한다. 막대한 성공을 일군 사람들을 살펴보면 그들이 분명한 목표를 달성하는 방향으로 마음이 움직이도록 다스렸음을 알 수 있다. 마음을 다스리지 못하면 성공할 수 없다. 

 

 

25.

진정한 부는 우리가
가진 것이 아니라,
우리가 어떤 사람이 되었느냐로
측정할 수 있다.

 

 

 

 

 

 

what

자기계발

 

where

밀리의서재

 

when

24.8.3 ~ 8.10